Владелец и директор: как передать управление

Многих владельцев компаний, которые «загрузли в оперативке» греет мечта о том, что когда-то они, наконец, смогут отойти от дел, посвятить

Читать далее

Когда и как начать систематизировать свою компанию

У каждого владельца бизнеса наступает момент, когда нужно начинать нанимать сотрудников. В 87 из 100 случаев именно собственник нанимает на

Читать далее

Від «БАТОГА і ПРЯНИКА» до Культури щастя. Ваче Давтян

Чому методи «батога і пряника» більше не працюють і як лідеру створити культуру щастя в своїй компанії, розповів Ваче Давтян

Читать далее

Как перестать «РАБотать» і почати працювати

Мій перший піст про власні роздуми, який я написав української мовою. Це мені не властиво, але дочитавши до середени статті

Читать далее

Как помочь сотрудникам продавать больше?

«Волшебные слова», повышающие продажи Используйте речевки! Речевки – это подготовленные заранее шаблоны ответов на самые часто задаваемые вопросы или шаблоны

Читать далее

Как прокачать доверие к своему бизнесу?

Все очень просто! Вам нужно выйти из-за кулис собственного бизнеса и заняться не только привлечением Клиентов в свой бизнес, но и

Читать далее

Как сделать выбор? Стратегия гениальности Уолта Диснея

Стратегия гениальности Уо́лтера Эла́йаса Диснея заключается в трех ролях, которые поэтапно нужно на себя примерить. Благодаря этой стратегии Вы сможете

Читать далее

Співробітники будуть сприймати контроль як заохочення: 8 принципів

Як дотримати баланс між довірою і контролем, між заохоченням ініціативи співробітників і вседозволеністю? Для керівників і HR-менеджерів це не завжди

Читать далее

Как подобрать себе высокоэффективный персонал?

Есть много талмудов HR-специалистов на этот счет. Как правильно проводить собеседования? Что нужно делать, чтобы сохранить эффективность персонала? и т.д.

Читать далее

Как не потерять эффективный персонал? Корень бед — зарплата.

Есть такая книга: “Наемные работники. Подчинить и приручить.” Хочется ее процитировать для начала: “У бизнеса есть много опасностей — конкуренты,

Читать далее

Как предотвратить работу сотрудников в обход фирмы?

Надо думать «за троих» — за себя — за клиентов — за сотрудников Нужно создать такие условия, чтобы последним двоим

Читать далее

Как не потерять ключевых наемных работников?

Не повышать зарплату нельзя. особенно если этого требует ситуация на рынке. Бесконечно повышать зарплаты тоже неправильно.Особенно, если компания небольшая, и

Читать далее

Оцените риски ухода ключевого сотрудника. Сколько потеряет компания?

Подсчитываем фактические потери. Взять за основу три месячных оклада – мало! Фактические потери от ухода ключевого сотрудника – это те

Читать далее
%d такие блоггеры, как: